Wir helfen Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung erstklassiger betriebswirtschaftlicher Lösungen.
Wir unterstützen Finanzabteilungen bei alltäglichen Herausforderungen auf Interimsbasis, aber auch bei der Umsetzung konkreter Anforderungen im Rahmen von Beratungsprojekten.
25+
Clients from Startups to
Publicly Listed Companies
80+
Cross-functional Teams
Effectively Supported
50+
Projects Successfully
Realized
CAPABILITIES
We discover and deliver great products as Interim/Fractional PMs while upskilling your team.
Consulting
Holen Sie sich Support bei der Umsetzung konkreter Anforderungen im Rahmen von Beratungsprojekten.
Interim Management
Holen Sie sich Support zur Abdeckung von unbesetzten Stellen, so dass Ihr Tagesgeschäft sowie Ihre Projekte nicht auf der Strecke bleiben und weiter vorangetrieben werden.
Sparring
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SERVICES
Wir unterstützen Sie bei der Bewältigung aktueller regulatorischer Anforderungen an Ihr Unternehmen.
Ihre Risiken, internen Kontrollen und die dahinter liegenden Prozesse entsprechen nicht mehr den aktuellen Gegebenheiten oder müssen aufgrund von unternehmerischen oder regulatorischen Anpassungen einem Update unterzogen werden? Oder sind Sie gerade dabei von Grund auf zu starten und benötigen dabei Unterstützung?
Risikomanagement
Einführung von Risikomanagement Systemen sowie die Weiterentwicklung eines vorhandenen Systems und den dokumentierten Risiken aus im Rahmen einer alltäglichen Unterstützung.
Internes Kontrollsystem
Erarbeitung eines internen Kontrollsystems sowie die Weiterentwicklung vorhandener Kontrollen.
Prozesse
Anpassungen von vorhandenen Finanzprozessen oder auch die Aufnahme dieser inkl. der Dokumentation.
Lieferkettengesetz
Die Umsetzung der Anforderungen des deutschen Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) in den relevanten Prozessen.
Nachhaltigkeitsberichterstattung
Die Umsetzung der Anforderungen aus der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
PMO
Klar strukturiertes und zielorientiertes Projektmanagement, sei es im Rahmen eines bevorstehenden Börsengangs (IPO), einer M&A-Transaktion oder anderen finanznahen Projekten.
Internal Audit Services
Unterstützung bei der Planung und Durchführung von Internen Audits.
GRC-Tool-Einführung
Ganzheitliche Begleitung aller Phasen für die Einführung eines GRC-Tools.
Controlling
Förderung effektiver Entscheidungsprozesse durch die Entwicklung gezielter Leistungskennzahlen und der Analyse vorhandener Daten.
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